為提升琥珀置業(yè)管理水平,促進(jìn)代建業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,按照公司相關(guān)要求,近日,合肥城建副總經(jīng)理、總工程師、琥珀置業(yè)執行董事、總經(jīng)理越小軍率琥珀置業(yè)副總經(jīng)理、各部門(mén)、項目部負責人等赴合肥市濱湖新區建設投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“濱投公司”)合肥駱崗公園項目進(jìn)行調研交流學(xué)習。濱投公司工程建設事業(yè)部總經(jīng)理張鈞及相關(guān)負責人陪同調研交流。
合肥駱崗中央公園是改造駱崗機場(chǎng)舊址、舉辦第十四屆中國國際園林博覽會(huì )、建成高品位城市公園的重大項目,也是合肥市“十四五”規劃的“一核四心”中的核心片區,總規劃面積約12.7平方公里,包含了四大片區(園博園片區、錦繡湖片區、科創(chuàng )CBD片區、生態(tài)體驗片區),以及濱湖國際科學(xué)交流中心、安徽省音樂(lè )廳、濱湖圖書(shū)館等公共文化建筑。調研團隊一行先后參觀(guān)了駱崗公園智慧中心、園博園城市展園、園博小鎮等。期間,濱投公司重點(diǎn)介紹了駱崗公園、園博園城市展園、園博小鎮等的建設規劃及運營(yíng)情況,并觀(guān)看了駱崗公園沉浸式數字沙盤(pán),感受駱崗公園先進(jìn)的建設與管理理念。
實(shí)地參觀(guān)后,雙方來(lái)到智慧中心會(huì )議室開(kāi)展了深入的座談交流。濱投公司工程建設事業(yè)部項目管理三中心主任李相首先介紹了合肥駱崗公園項目的概況和建設過(guò)程,分享了建設工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗總結。濱投公司工程建設事業(yè)部總經(jīng)理張鈞隨后重點(diǎn)從自身人員積極性調動(dòng)、施工單位管控、公司制度完善、項目全壽命周期管理、規劃設計協(xié)調控制、人才培養等方面與琥珀置業(yè)團隊進(jìn)行了經(jīng)驗分享。越小軍表示,駱崗公園項目在緊張的工期要求下高質(zhì)量的完成了巨大的工作量,所到之處、所見(jiàn)之景都能感受到建設過(guò)程的高效、協(xié)調、有序,駱崗公園呈現的高質(zhì)量建設成果離不開(kāi)高水平的項目管理能力,此行收獲的項目管理經(jīng)驗為琥珀置業(yè)接下來(lái)代建管理能力實(shí)現質(zhì)的提升提供了有力的支撐,希望未來(lái)持續加強雙方的交流,以交流共促提升。
駱崗公園項目建設集中體現了城市更新理念和技術(shù)之變,值得深入挖掘研究。接下來(lái),琥珀置業(yè)將總結提煉本次交流學(xué)習活動(dòng)的成果與收獲,以此次學(xué)習交流為契機,在轉變代建服務(wù)理念、拓展代建內容、解決工作難點(diǎn)等方面,抓細抓實(shí)公司各項工作,進(jìn)一步增強代建管理水平,推動(dòng)琥珀置業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。