按照公司黨委對支部創(chuàng )建工作的總體部署,合肥城建第七黨支部緊緊圍繞“強黨建、保發(fā)展、促融合”的指導思想,立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰場(chǎng),聚焦業(yè)務(wù)工作最前線(xiàn),通過(guò)一年多努力,逐步形成以黨員干部組成的突擊隊沖鋒在前,以廣大群眾支援的預備隊奮勇?tīng)幭鹊嫩x躍氛圍,支部覆蓋的兩個(gè)項目成為承擔公司年度任務(wù)的主力軍。
一、在“學(xué)”字上下功夫。面對房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的發(fā)展趨勢,工程建設領(lǐng)域久治不絕的行業(yè)通病,七支部堅持“學(xué)”字當先,通過(guò)持續充電來(lái)抵御“本領(lǐng)恐慌”,一方面開(kāi)展扎實(shí)系統的思想政治學(xué)習管方向,另一方面組織全面及時(shí)的業(yè)務(wù)技能學(xué)習增動(dòng)能,全員突出學(xué)習“四化”:即將政治理論學(xué)習嚴格嵌入“三會(huì )一課”制度,通過(guò)前置計劃、動(dòng)態(tài)調整、階段性總結來(lái)固化學(xué)習流程,實(shí)現學(xué)習制度化;通過(guò)討論交流、知識競賽、黨課微宣講來(lái)檢測學(xué)習效果,實(shí)現學(xué)習日?;?;通過(guò)業(yè)務(wù)比拼、難題攻關(guān)、分享心得來(lái)達到學(xué)習目的,實(shí)現學(xué)習工作化;通過(guò)圖書(shū)傳閱、“四史”教育、學(xué)習強國來(lái)養成學(xué)習習慣,把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,把“學(xué)一陣”變成“學(xué)一生”,實(shí)現學(xué)習常態(tài)化。
二、在“融”字上做文章。作為建在項目公司上的基層黨組織,七支部有著(zhù)“三線(xiàn)”特殊性,是溝通協(xié)調的前線(xiàn),是項目營(yíng)銷(xiāo)的一線(xiàn),是工程建設的火線(xiàn)。首先是黨建和業(yè)務(wù)“融”,支部堅決把好黨建工作“方向盤(pán)”才能跑出業(yè)務(wù)工作“加速度”;吹響黨建工作“沖鋒號”才能打贏(yíng)業(yè)務(wù)工作“主動(dòng)仗”;發(fā)揮黨建工作“新引擎”才能實(shí)現業(yè)務(wù)工作“助推器”,通過(guò)融合達到互促的效果。其次是黨員和群眾“融”,支部致力于讓群眾了解組織,感受組織的能量和關(guān)懷;讓組織吸引群眾,接收群眾的困擾和心聲。通過(guò)融合實(shí)現凝聚的作用。最后是合作單位之間“融”。支部組織合作單位座談,改進(jìn)工作作風(fēng);開(kāi)展聯(lián)合黨員活動(dòng),形成管理合力;彰顯國企本色,與政府部門(mén)交流學(xué)習支部建設,為業(yè)務(wù)工作鋪路架橋,通過(guò)融合收獲團結的力量。
三、在“新”字上求突破。新時(shí)代呼喚新?lián)?,新時(shí)代需要新作為。針對基層黨建,第七黨支部堅信“不日新者必日退”。一是學(xué)習方式創(chuàng )新,強化過(guò)程交流,變單向輸出為多邊互動(dòng);利用聲光資料,開(kāi)展多樣化學(xué)習;走出會(huì )議室,走進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn),將學(xué)習和實(shí)踐結合;開(kāi)展先進(jìn)企業(yè)參觀(guān)交流,在學(xué)中比,在比中學(xué);組織紅色教育基地現場(chǎng)學(xué)習,通過(guò)創(chuàng )新讓學(xué)習有條有理、有枝有葉。二是組織活動(dòng)創(chuàng )新,借助“琥珀學(xué)堂”開(kāi)展講座,向貧困兒童捐贈圖書(shū)、傳遞愛(ài)心,實(shí)施“中考助力,黨員在行動(dòng)”,向不動(dòng)產(chǎn)權中心窗口人員捐贈抗疫物資,對口扶貧滯銷(xiāo)農產(chǎn)品等公益活動(dòng),廣泛輸出正能量。通過(guò)創(chuàng )新讓活動(dòng)有模有樣、有板有眼。三是宣傳載體創(chuàng )新,用好微信平臺,將活動(dòng)用圖文和小視頻等方式生動(dòng)地展現出來(lái),使黨建宣傳工作多樣化、豐富化的同時(shí),最大程度提高了覆蓋面,增強了時(shí)效性,擴大了影響力,形成了“居高聲自遠”效果。通過(guò)創(chuàng )新讓宣傳有聲有色、有滋有味。
第七黨支部積極打造“黨建領(lǐng)航,揚帆奮斗”品牌,一是落實(shí)保質(zhì)量,項目工程質(zhì)量、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)策劃等名列前茅。二是落實(shí)快回籠,蜀熙府超額完成2019年任務(wù),目前已實(shí)現清盤(pán),做到快周轉、高效率;御賓府從物價(jià)備案、現場(chǎng)銷(xiāo)售、網(wǎng)簽回款等全面統籌、強抓硬打,回籠資金15億元,銷(xiāo)售轉化率維持在78%的區域高水平。三是落實(shí)樹(shù)品牌,竣工交付是今年重中之重,支部組織經(jīng)驗分享、實(shí)地考察,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,工程人員三個(gè)月來(lái)主動(dòng)停休,沖鋒在先、彰顯擔當、實(shí)干苦干,為合肥市民呈現國企匠心力作。面對疫情肆虐,支部黨員群眾全數請戰,7名同志成為抗疫一線(xiàn)志愿者,下沉人數比例為公司各支部最高。第七支部從實(shí)際出發(fā),用高質(zhì)量黨建狠抓業(yè)務(wù)工作落實(shí),走出了一條以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展、創(chuàng )優(yōu)爭先的特色道路。