時(shí)間：2023-12-14 15:30
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瀏覽量：1507為扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，2023年12月9日，合肥城建黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋德潤作《自我革命、開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)、善作善成，全面開(kāi)啟高質(zhì)量轉型新篇章》專(zhuān)題黨課報告，公司領(lǐng)導班子成員、各基層黨組織書(shū)記、中層管理人員參加報告會(huì )。
黨課報告聚焦“四個(gè)講清楚”和“三個(gè)重點(diǎn)講”的要求，從“開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育的重大意義”、“習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的科學(xué)體系、核心要義、實(shí)踐要求和立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)方法”以及“立足公司發(fā)展實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)”等五個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出地講解。從過(guò)去、當下和未來(lái)三個(gè)維度對公司各項工作進(jìn)行了分析和展望。
一、不忘本來(lái)，全面回顧企業(yè)發(fā)展歷程和主要優(yōu)勢。
黨課報告全面回顧了公司40載與城市發(fā)展同頻共振的輝煌歷程。今年以來(lái)，公司上下在十分嚴峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中快速調整經(jīng)營(yíng)策略，業(yè)務(wù)結構不斷優(yōu)化，管理質(zhì)量穩步提升，企業(yè)核心競爭力持續增強、發(fā)展思路不斷優(yōu)化、工作執行效能日益攀升。報告強調，要以開(kāi)展主題教育為契機，繼承和發(fā)揚好公司在40年發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗，傳承好琥珀品牌市場(chǎng)美譽(yù)度，在新時(shí)代開(kāi)創(chuàng )出企業(yè)發(fā)展的新局面。
二、聚焦當下，理性分析企業(yè)發(fā)展現狀和挑戰壓力。
面對市場(chǎng)環(huán)境的變化，報告強調，企業(yè)核心競爭力、企業(yè)的戰略選擇和執行團隊的執行成效至關(guān)重要。企業(yè)核心競爭力重點(diǎn)是知識產(chǎn)權和團隊，知識產(chǎn)權決定了企業(yè)的高度，團隊能力決定了企業(yè)發(fā)展的長(cháng)度；企業(yè)的戰略選擇重點(diǎn)是在變幻莫測的競爭環(huán)境和不可預知的市場(chǎng)變量中保持定力和把握大局；團隊的執行成效重點(diǎn)是落地落實(shí)，要學(xué)會(huì )在理解中執行，執行中理解，學(xué)會(huì )做正確的事。報告從重構對行業(yè)的信心、順應房地產(chǎn)發(fā)展新階段新模式、加強戰略謀劃、管理創(chuàng )新、市場(chǎng)韌性等方面分析了公司當下的形勢任務(wù)。
三、展望未來(lái)，科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展方向和戰略重點(diǎn)。
黨課報告對公司未來(lái)發(fā)展思路進(jìn)行了謀劃，公司上下要瞄準“三抓三穩”目標，保障企業(yè)穩健發(fā)展。一要抓品質(zhì)、穩基礎，堅持品質(zhì)是“一號工程”的觀(guān)念，專(zhuān)注于打造精品項目，在產(chǎn)品力上，不斷追求卓越，持續增強產(chǎn)品研發(fā)能力和創(chuàng )新水平，把公司發(fā)展的基礎夯的更牢，打的更穩。二要抓發(fā)展、穩勢頭，堅定發(fā)展的信心，更加聚焦發(fā)展這個(gè)主線(xiàn)，把精氣神都凝聚在發(fā)展上，在原有基礎上快馬加鞭，用高質(zhì)量發(fā)展破開(kāi)層層障礙，邁上更高臺階。三要抓營(yíng)收、穩增長(cháng)，保持公司穩健增長(cháng)的動(dòng)力來(lái)源。
黨課報告對重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了布置，要著(zhù)重圍繞“六增六進(jìn)”落地見(jiàn)效。一要增舉措促黨建推進(jìn)，通過(guò)“小切口”、“小鏈接”把“大黨建”融入企業(yè)方方面面，以全面從嚴治黨引導全面從嚴治企，把公司的黨風(fēng)廉政建設工作做得更細致更深入。二要增本領(lǐng)促團隊奮進(jìn)，在應對新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)、新目標的挑戰中克服“本領(lǐng)恐慌”，打破一畝三分地的思維定式，實(shí)現跨職能協(xié)同、跨業(yè)態(tài)協(xié)同。三要增創(chuàng )新促市場(chǎng)躍進(jìn)，面對市場(chǎng)態(tài)勢，提高敏銳度、反應速度、改變思路打法，將營(yíng)銷(xiāo)溶解于服務(wù)，滲透到各個(gè)環(huán)節和業(yè)態(tài)，積極培育忠誠客戶(hù)群體。四要增管理促制度流程精進(jìn)，通過(guò)制度再建、流程再造，建立起一整套的標準化“模塊庫”、“知識庫”、“工作指引”，搭建起能夠快速應對市場(chǎng)形勢變化的組織架構和人員隊伍。五要增主動(dòng)促業(yè)務(wù)并進(jìn)，緊跟國家政策導向，找準切入點(diǎn)和盈利點(diǎn)；圍繞自身的產(chǎn)業(yè)鏈條、聚焦“建設、運營(yíng)、服務(wù)”三大核心，加快生態(tài)圈打造；推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)。六要增活力促文化跟進(jìn)，將企業(yè)文化與黨建、培訓、工會(huì )活動(dòng)等結合起來(lái)，發(fā)揮相關(guān)職能作用，給員工搭建溝通的橋梁，更好凝聚員工的歸屬感，提升員工幸福感、獲得感。
黨課報告還向公司黨員、干部及員工發(fā)出了號召：要牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅持把人民對美好生活的向往作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以時(shí)不我待，只爭朝夕的緊迫感，拿出勤學(xué)善思的“鉆勁”、勇往直前的“闖勁”、舍我其誰(shuí)的“拼勁”、腳踏實(shí)地的“干勁”、久久為功的“韌勁”，堅持理性發(fā)展的理念，自我革命、開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)、善作善成，全面開(kāi)啟高質(zhì)量轉型新篇章。
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