11月22日至11月30日公司成本合約部先后去包河晴川里項目、公司代建的濱湖沁園項目、肥西御賓府項目、瑤海東華府項目現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習交流。本次學(xué)習交流主要有以下幾個(gè)方面:1、了解項目進(jìn)度情況;2、精裝修住宅施工及成本管控;3、核實(shí)有關(guān)材料與招標文件是否相符;4、部分三單與實(shí)際現場(chǎng)是否一致;5、裝配式住宅施工難點(diǎn)、成本管控及驗收流程;6、年前工程結算工作的推進(jìn)。
在施工現場(chǎng),成本合約部通過(guò)實(shí)地查看以及咨詢(xún)項目負責人、工程部經(jīng)理、主管及部分專(zhuān)業(yè)工程師的方式,針對性的了解各項目進(jìn)度及工程款支付情況、材料和設備品牌、材料供應商、相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程細部節點(diǎn)做法,并與項目公司負責人就推進(jìn)年前工程結算工作交換了意見(jiàn)。本次現場(chǎng)交流有利于成本管控和年終結算工作的推進(jìn),在一定程度上改善了辦公室與施工現場(chǎng)的信息不對稱(chēng),工作難推進(jìn)的局面。
不忘初心,砥礪前行。工程人堅守崗位,用辛勤與汗水不負公司使命,成本人精益求精,用嚴謹與執著(zhù)守住制度紅線(xiàn)。此次項目學(xué)習,看到一棟棟住宅平穩建設,一個(gè)個(gè)小區匠心交付,深深為公司發(fā)展所取得的驕人業(yè)績(jì)感到自豪!同時(shí)也深刻的認識到在后續的發(fā)展中,大家要與時(shí)俱進(jìn),了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷學(xué)習新材料新工藝,提升自我業(yè)務(wù)素質(zhì),加強這方面的學(xué)習交流。讓公司的成本管控再上新臺階,為公司發(fā)展凝聚星火力量,續寫(xiě)新時(shí)代的輝煌篇章!