時(shí)間：2022-08-24 16:20
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為更好地承接公司發(fā)展戰略，匹配公司高質(zhì)量發(fā)展的人才要求，幫助中層管理者快速實(shí)現從“業(yè)務(wù)能手”到“團隊領(lǐng)導”的角色轉換，實(shí)現管理經(jīng)驗、管理技能的精進(jìn)迭代，公司黨委在充分調研現階段培訓需求及存在問(wèn)題的基礎上，于8月20日啟動(dòng)“強將計劃”訓練營(yíng)，全面構建人才梯隊厚度，打造復合型管理團隊。
此次“強將計劃”訓練營(yíng)針對以項目負責人為主的中層正副職人員，圍繞地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊組織開(kāi)展，同時(shí)根據具體授課內容，安排不同的人員參加相關(guān)課程培訓，突出了針對性、實(shí)用性和專(zhuān)業(yè)性。通過(guò)7個(gè)課程，將著(zhù)力從管理能力提升和專(zhuān)業(yè)能力提升兩大板塊，提升項目骨干的實(shí)戰能力，以戰練戰，強基強將。
開(kāi)營(yíng)之際，合肥城建黨委副書(shū)記、董事孫超對學(xué)員提出要求，希望學(xué)員們通過(guò)培訓進(jìn)一步明晰管理理念，提升管理思維和水平，帶領(lǐng)所在團隊，發(fā)揚勇于擔當的精神，強化高效執行的導向，保持務(wù)實(shí)爭先的作風(fēng)，在經(jīng)營(yíng)和管理中有新突破和新氣象。
首堂培訓立足于項目總角色定位與項目管理，邀請了房地產(chǎn)工程項目管理實(shí)戰專(zhuān)家、萬(wàn)科星級講師呂子明老師，呂老師工程專(zhuān)業(yè)出身，有多年房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)歷。他著(zhù)重從大運營(yíng)視角來(lái)闡釋房地產(chǎn)項目管理，通過(guò)宏觀(guān)環(huán)境、房產(chǎn)政策、貨幣政策、主要財務(wù)指標等來(lái)切入項目總角色定位，并通過(guò)案例分享、小組演練等方式幫助參訓學(xué)員拓寬思路和視野，顛覆傳統思維，強化管理理念、經(jīng)營(yíng)思維。
6個(gè)小組以現有項目總為中心，以各自現有團隊為基礎進(jìn)行分組，既是平時(shí)工作的延伸，也是通過(guò)課堂進(jìn)一步檢驗的體現。各組在組長(cháng)的帶領(lǐng)下，高度參與，激烈討論，現場(chǎng)氣氛十分熱烈。黨辦工作人員擔任助教，細致觀(guān)察，對積極發(fā)言、踴躍參與的小組或學(xué)員實(shí)行加分機制，進(jìn)一步提高學(xué)員參訓的積極性。
百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。首次培訓內容豐富、實(shí)用性強，得到了學(xué)員們的好評，培訓取得了預期效果。在接下來(lái)一個(gè)月的學(xué)習中，圍繞項目總的能力提升，還將有系列專(zhuān)業(yè)課程，期待大家持續保持學(xué)習的熱情，夯實(shí)發(fā)展基礎，打造合肥城建持續發(fā)展、不斷創(chuàng )新的新格局、新風(fēng)貌！
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