時(shí)間：2023-11-01 14:24
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瀏覽量：322010月27日，合肥城建黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王慶生主持召開(kāi)公司2023年第三季度經(jīng)濟分析調度會(huì )，本次會(huì )議旨在對上季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的總結并吹響了年底收官沖刺的“集結號”。公司領(lǐng)導班子成員、各職能部門(mén)及子分公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了運營(yíng)管理部關(guān)于公司第三季度效能情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報，招標采購部、總工室、新站置業(yè)、北城置業(yè)作重點(diǎn)發(fā)言。
會(huì )上，王慶生圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及效能情況、項目投資建設情況、突出問(wèn)題和下一步重點(diǎn)工作四個(gè)方面進(jìn)行總結分析。他指出，今年以來(lái)，全公司上下實(shí)干拼搏，各職能部門(mén)及子分公司均做了大量工作。截至三季度，公司銷(xiāo)售、回籠、兌現情況較去年同期有較大提升，各開(kāi)工在建項目總體上實(shí)現了工程進(jìn)度的有序推進(jìn)。
為了更好地沖刺四季度，決勝年度收官戰，王慶生提出四點(diǎn)要求：一要提高思想認識，全力以赴確保年度目標完成。各部門(mén)、子分公司負責人，要緊盯目標、持續加力，以周保月、以月保季、以季保年，堅決打贏(yíng)四季度經(jīng)營(yíng)攻堅戰，確保全年任務(wù)順利完成。
二要警鐘長(cháng)鳴，慎終如始抓牢安全生產(chǎn)工作。各項目全員要堅守“底線(xiàn)思維”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)觀(guān)，對照國檢自查自糾，確保終點(diǎn)線(xiàn)前的“絕對安全”。
三要切實(shí)加快新項目的推進(jìn)速度，為合肥城建的榮譽(yù)而戰。對于公司正在全面推進(jìn)的新項目，公司上下要提高站位，全面對標頭部房企的運營(yíng)效率，切實(shí)保證新項目的推進(jìn)速度，要以該項目為契機，為公司高品質(zhì)產(chǎn)品線(xiàn)塑造以及未來(lái)發(fā)展轉型做鋪墊，全面展現合肥城建的組織力、品質(zhì)力和競爭力，彰顯“琥珀”品牌價(jià)值。
四要著(zhù)力抓實(shí)年度考核工作，用心謀劃2024年開(kāi)篇。各個(gè)考核組織要全力配合，刀刃向內，完成自我剖析，要堅持問(wèn)題導向，直面考核結果，把工作重心放在找差距、促改進(jìn)上?？己瞬块T(mén)也要高質(zhì)量高標準推進(jìn)考核工作，實(shí)現考核指標設計初衷，發(fā)揮好考核激勵引導作用。重點(diǎn)是要通過(guò)考核自查、全面反思總結，明確下一步工作方向，用心謀劃2024年工作目標。
會(huì )議最后，王慶生強調，當前市場(chǎng)形勢依然嚴峻、任務(wù)依然艱巨，公司全員要珍惜本年最后的兩個(gè)月，堅定信心、振奮精神，攻堅克難、主動(dòng)作為，以只爭朝夕的狀態(tài)、以“釘釘子”的精神，全力沖刺四季度、決勝全年保目標！
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