時(shí)間：2020-12-21 10:08
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為了進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，增強全員成本意識、提高公司成本管理水平、強化成本控制措施，為業(yè)務(wù)支持賦能、為戰略規劃添碼，2020年合肥城建成本合約部邀請安徽省造價(jià)總站、合肥市造價(jià)站專(zhuān)家，組織了兩場(chǎng)以“工程價(jià)款結算及造價(jià)問(wèn)題交流”為主題的培訓學(xué)習。
專(zhuān)家結合同行知名企業(yè)的成本管控做法和經(jīng)驗，從設計、招標、施工、成本各方面進(jìn)行詳細講解，結合案例的痛、難點(diǎn)分析，并提出可行性的解決方案，帶領(lǐng)與會(huì )同志更為深入直觀(guān)地認識到新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的本質(zhì)，為促進(jìn)公司成本管理信息化、精細化、標準化提供了可參考的經(jīng)驗。
與會(huì )同志們認為，當前新的房地產(chǎn)競爭形勢下，樹(shù)立全員成本意識，減少無(wú)效成本、向管理要績(jì)效，是成本管理的重要方向。要不斷強化經(jīng)營(yíng)意識，壓實(shí)成本管控責任，結合公司改革創(chuàng )新，推全流程工作系統，成本管理模塊積極聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、工程、設計、財務(wù)共同發(fā)揮管理效益，將降本增效落到實(shí)處，立根本、修內功、強意識、抓落實(shí)、增效率，為公司的戰略發(fā)展貢獻力量。
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